Führen virtueller Teams in einer digitalisierten Pharma-Welt (10793)

In der heutigen virtuellen und globalisierten Pharma-Landschaft ist es eine besondere Herausforderung, Teams zusammenzuhalten, besonders wenn persönliche Interaktionen begrenzt sind. Unser Webinar "Führen virtueller Teams" bietet innovative Strategien, um den Teamzusammenhalt über Entfernungen hinweg zu fördern und die Produktivität in einer virtuellen Umgebung aufrechtzuerhalten.

Wir werden auf folgende Themen eingehen:

• Führen virtueller Teams: Strategien für effektive Zusammenarbeit und Motivation trotz geografischer Distanz. 
• Techniken für Kommunikation und Konfliktlösung in virtuellen Umgebungen, um Teamzusammenhalt und Produktivität zu verbessern. 
• Team-Building-Tools: Lernen Sie effektive Methoden kennen, um die Beziehungen im Team zu stärken und Vertrauen in virtuellen Umgebungen aufzubauen. 
• Vertrauen und Teamkultur in einer digitalisierten Welt aufbauen: Praktische Ansätze, um virtuelle Teams erfolgreich zu führen und zu stärken.

Zielgruppe: Unser Webinar ist speziell für Führungskräfte und Mitarbeiter der pharmazeutischen Industrie konzipiert, die mit aktuellen Herausforderungen in der virtuellen Teamführung, dem Teamzusammenhalt und der Produktivität virtueller Teams konfrontiert sind.

In dem Webinar werden die folgenden konkrete praxisnahe Fragestellungen aus dem Pharmaumfeld erläutert:

1) Batch Record Review aus dem Home Office 

• Aufgrund von chronischen Krankheiten und flexiblen Arbeitsplatzmodellen soll für die Mitarbeiter eines Batch Record Reviews die Möglichkeiten gegeben werden den Review aus dem Homeoffice heraus durchzuführen 
• Es werden alle Maßnahmen eingeleitet, dass der Review aus dem Homeoffice durchgeführt werden kann (Absprache mit QP, Change Control, Übergabesystem, etc.) 
• Es agieren insgesamt 6 Reviewer fast komplett aus dem Homeoffice und nur noch wenige kommen für mehrere Tage ins Büro 
• Nach 3 Monaten zeigt sich, dass das Team sich mehr und mehr entfremdet und die Kommunikation darunter immer mehr leidet, Missverständnisse werden häufiger und die Produktivität leidet ebenfalls darunter 
• Wie bekommt man als Vorgesetzter dieses Team wieder in den Griff? 

2) Führung eines virtuellen, globalen Teams für die Etablierung eines Pharma 4.0 Projektes 

• Sie führen ein Team aus Mitgliedern von unterschiedlichen Sites aus unterschiedlichen Kulturen und Ländern 
• Aufgabe ist es die Systeme der Sites auf Pharma 4.0 upzudaten 
• Man trifft sich nur in Ausnahmesituationen vor Ort in unterschiedlichen Sites 
• Ansonsten werden die Meetings nur via Zoom durchgeführt

3) Patriarchalischer Führungsstil in der Supply Chain  

• Ein Vorgesetzter sitzt in Tunesien und kontrolliert täglich die Anwesenheit seiner Mitarbeiter über die Ampel bei Teams und die aufgeführte „Zuletzt online“ Zeit 
• Die Mitarbeiter sitzen über ganz Europa verstreut 
• Ein Senior Manager geht um 17:00 Uhr mit seinem Hund spazieren und erhält direkt nach 15 Minuten die Nachfrage wieso er nicht an seinem Arbeitsplatz sei 

Dauer: ca. 90 Minuten
Vortragssprache: Deutsch | Folien: z. T. Englisch

...mehr von Ihrer Referentin Sarah Gläser...

Buchbar auch in der Gesamtreihe zum Sonderpreis: Pharma-Leadership im Wandel: Erfolgsstrategien für eine vielseitige Zukunft

Hinweis zum Kontingentabruf: Bei Buchung dieses hier beschriebenen Webinars wird je Teilnehmer eine Einheit abgezogen.